金策略娃哈哈这事，宗馥莉并不是重点_宗庆后_杜建英_公司

我是张无忌金策略。

塌房都熟悉，第一次知道还有塌坟的。

娃多多，不是，娃哈哈这个瓜大家都吃了吧，太炸裂了。

我现在甚至觉得娃哈哈纯净水都不那么纯了。

正所谓：七个孩子五个妈，一双布鞋人人夸，离岸公司美国家，爱国企业娃哈哈。

宗家的事情本来就是旧闻了，好几次在网上都被讨论过，每次都被神秘力量压下去了，所以影响力有限。去年宗庆后还是生活简朴的爱国企业家，爱妻宠女，大家都叫他宗老，现在已经是宗老头了。

宗家的八卦并没有什么好讨论的，有钱人的世界差不多都这样，宗老头不过是有名有姓的老婆三个，认祖归宗的娃四个，作为前中国首富，符合大家对资本家刻板印象，比老宗玩得花的多的是，他们还没宗有钱。

最有意思的还是娃哈哈的股权和分红体系：

展开剩余82%

1987年，宗庆后借款14万元承包杭州上城区校办企业经销部，通过代加工口服液进入市场。1991年收购杭州罐头食品厂，正式成立娃哈哈食品集团公司，主导产品研发（如八宝粥、AD钙奶、纯净水）、渠道建设及品牌塑造。

国有资本杭州上城区文商旅投资控股集团46%第一大股东金策略，实控人为杭州市上城区财政局。

宗氏家族宗庆后（原）→宗馥莉（现）29.4%第二大股东，宗馥莉通过宏振投资控制核心资产。

职工持股娃哈哈集团基层工会联合委员会24.6%第三大股东，覆盖工作满一年的员工。

宗家实际控制职工代表会，总共控制股权超过51%，为实际控股人。

但是娃哈哈历年分红给国资委的钱比想象中少很多，因为宗家通过自己独立控制的公司代工了娃哈哈的大部分产品，获得大量的利润，架空了娃哈哈本体。

娃哈哈是宗家一手做大不假，但却是国资平台背书和政策支持，这个和马云他公司是不一样的，所以宗家到底有没有掏空国有资产，这才是这个大瓜应该重点反复讨论的地方。

小宗这边主打一个大女主复仇剧本，是吹牛立人设也好，起码这个是大众想看的。老头子出轨，把小三光明正大领进家，孩子羽翼未丰，几十年隐忍不发，后来老头死了，女主差点被踢出局，转身回来大杀四方。

小三私生子这边，和她叔叔一样，拿“亲情”说事，进行道德绑架，说她应该照顾“弟弟妹妹”，这是不符合现代价值观的。要一个孩子对出轨的父亲和小三感激涕零，对私生子长姐如母？他叔叔拿族谱就搞笑，这玩意谁都能写，我现在写我是秦始皇都没人管。

老婆与小三的本质区别在哪里？老婆对丈夫有情有恩有义，顾全大局，不会轻易让大家不好看，尽量配合，给其完美人设。

小三为钱为利，不达目的不罢休，不惜使用任何手段，会想要更多。所以在老宗头离世后金策略，哪怕把他拖下神坛，清名尽毁，杜建英也要拱着几个私生子打官司要钱。

杜建英1991年入职娃哈哈，那是第一批大学生，据说杜建英的英语非常厉害，所以成为了进出口公司总经理、总经办主任、党委主任，都是和宗庆后非常近距离的相处，估计就这样日久生情了。因为那时的宗庆后都是以工厂为家，宗馥莉和施幼珍都说过，宗庆后是属于娃哈哈的，不属于他们家庭的，因为基本不着家。

娃哈哈公司在1996年和达能组建5家合资公司，后来出了纠纷案，达能当时给了7100万美元的薪酬，这些资金分别被打入宗庆后的账户（5000多万），其余的打给了施幼珍、宗馥莉、杜健英她们3个人的香港银行账户，按照当时汇率计算，相当于5.8亿人民币。而2006年娃哈哈合并净利润只有10.7亿元，这笔薪酬占比高达54%。

2007年达能纠纷案真正代价远超公开数据，达能提出400亿人民币并购要价，最终以5倍收益套现离场。娃哈哈控制权虽然保住了，也付出了惨痛代价，中美两地合计补税4.5亿人民币，然而宗庆后一家人被迫退绿卡，只有杜建英母子的美国身份不受影响。7100万美金的薪酬，杜建英和宗馥莉分到了相当的比例。

如果是合法赚的钱，他们想怎么花，是他们的自由。

在海外置产，合法获取美元的途径也很多，并非只有每年汇出去五万美元这种方式。先富带动后富这只是政策口号，并非法律。

有钱人没有这个义务，他们需要的是依法纳税。到了富豪级别的，资产不能只放在一个地方，也是本能和常识。

宗家一大家子，包括那三个美国籍的寄生虫，都透露出一股浓浓的僵尸味道。

在中国，这种资本家遗产争夺战，实则是腐朽的封建文化和资本主义的缝合怪，实在是臭不可闻。

有些人还给这里面的演员们共情，还什么大女主之类的，真是荒谬绝伦。

几个老婆，几个娃，用最近的热梗说叫私德，属于私人道德和家事，撕B也是为了自身利益，我们旁观者老百姓看看就好。

事关共同富裕和国有资产归属的事情才是大事，和每个公民都有关。

娃哈哈品牌形象如今因家族丑闻受损，印证了《论语》所言：

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

想来，商业的终极逻辑并不应该是「藏」，而是「治」——再精密的商业布局，终究也要接受人性的「审判」。